Jesse Vincent (obra) / brainstorming
Como impedir o agente de construir a primeira ideia que você citou?
Mantendo a conversa em design até a ideia valer a construção.
O que vale lembrar
- A ansiedade por codar é a falha que ela ataca. Código cedo é caro de desfazer.
- Dê restrições, não a sua resposta preferida, ou receberá a sua resposta de volta.
- Alternativas reais diferem em trade-offs. Três variações de uma ideia não são opções.
- Leva naturalmente a writing-plans, onde a decisão é registrada.
01O que muda na prática
O erro mais caro com agentes não é um bug. É construir a coisa errada rápido e de forma convincente, porque a velocidade faz a direção errada parecer progresso.
Ficar em design custa alguns minutos e muda com frequência o que acaba sendo construído. O sinal de uma boa sessão é o plano final não ser a ideia com que você entrou.
02Onde decepciona
Ela pode gerar opções por gerar. Duas abordagens realmente distintas valem mais que cinco quase iguais, então diga quantas quer e em que eixo devem diferir.
Ela também não decide por você. Em algum momento alguém escolhe e assume.
Instalação e primeira execução
- Instale o superpowers a partir de obra/superpowers, sob licença MIT.
- Declare o problema e as restrições, e segure a sua solução preferida.
- Peça alternativas sobre as quais uma pessoa razoável discordaria, não três versões da mesma ideia.
Perguntas que as pessoas realmente fazem
- Devo contar minha solução preferida?
- No começo não. Dê o problema e as restrições, ou a sessão vira concordância em vez de exploração.
- Quantas alternativas ajudam?
- Duas ou três que diferem em trade-offs. Mais que isso costuma virar variação e não opção.
- O que vem depois?
- Escrever um plano, para a direção escolhida ficar registrada antes de implementar.
Fontes
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