Planejamento e trabalho em equipeClaude Code and other supported coding agents

Jesse Vincent (obra) / brainstorming

Como impedir o agente de construir a primeira ideia que você citou?

Mantendo a conversa em design até a ideia valer a construção.

O que vale lembrar

  1. A ansiedade por codar é a falha que ela ataca. Código cedo é caro de desfazer.
  2. Dê restrições, não a sua resposta preferida, ou receberá a sua resposta de volta.
  3. Alternativas reais diferem em trade-offs. Três variações de uma ideia não são opções.
  4. Leva naturalmente a writing-plans, onde a decisão é registrada.

01O que muda na prática

O erro mais caro com agentes não é um bug. É construir a coisa errada rápido e de forma convincente, porque a velocidade faz a direção errada parecer progresso.

Ficar em design custa alguns minutos e muda com frequência o que acaba sendo construído. O sinal de uma boa sessão é o plano final não ser a ideia com que você entrou.

02Onde decepciona

Ela pode gerar opções por gerar. Duas abordagens realmente distintas valem mais que cinco quase iguais, então diga quantas quer e em que eixo devem diferir.

Ela também não decide por você. Em algum momento alguém escolhe e assume.

Instalação e primeira execução

  1. Instale o superpowers a partir de obra/superpowers, sob licença MIT.
  2. Declare o problema e as restrições, e segure a sua solução preferida.
  3. Peça alternativas sobre as quais uma pessoa razoável discordaria, não três versões da mesma ideia.

Perguntas que as pessoas realmente fazem

Devo contar minha solução preferida?
No começo não. Dê o problema e as restrições, ou a sessão vira concordância em vez de exploração.
Quantas alternativas ajudam?
Duas ou três que diferem em trade-offs. Mais que isso costuma virar variação e não opção.
O que vem depois?
Escrever um plano, para a direção escolhida ficar registrada antes de implementar.

Fontes

  1. obra/superpowers no GitHubrepository
  2. Diretório de agent skillsdirectory

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