Jesse Vincent (obra) / brainstorming
¿Cómo evitas que el agente construya la primera idea que mencionas?
Manteniendo la conversación en diseño hasta que la idea merezca construirse.
Lo que conviene recordar
- La ansiedad por codificar es el fallo que ataca. El código temprano es caro de deshacer.
- Da restricciones, no tu respuesta preferida, o te devolverán tu respuesta.
- Las alternativas reales difieren en compromisos. Tres variaciones de una idea no son opciones.
- Lleva de forma natural a writing-plans, donde se registra la decisión.
01Qué cambia en la práctica
El error más caro con agentes no es un bug. Es construir lo equivocado rápido y de forma convincente, porque la velocidad hace que la dirección equivocada parezca progreso.
Quedarse en diseño cuesta unos minutos y cambia con frecuencia lo que se acaba construyendo. La señal de una buena sesión es que el plan final no es la idea con la que entraste.
02Dónde decepciona
Puede generar opciones por generar. Dos enfoques de verdad distintos valen más que cinco casi iguales, así que di cuántos quieres y en qué eje deben diferir.
Tampoco decide por ti. En algún momento alguien tiene que elegir y hacerse responsable.
Instalación y primera ejecución
- Instala superpowers desde obra/superpowers, con licencia MIT.
- Enuncia el problema y las restricciones, y guárdate tu solución preferida.
- Pide alternativas sobre las que una persona razonable discreparía, no tres versiones de la misma idea.
Preguntas que la gente hace de verdad
- ¿Comparto mi solución preferida?
- Al principio no. Da el problema y las restricciones, o la sesión se convierte en acuerdo en vez de exploración.
- ¿Cuántas alternativas sirven?
- Dos o tres que difieran en compromisos. Más suele producir variaciones y no opciones.
- ¿Qué viene después?
- Escribir un plan, para que la dirección elegida quede registrada antes de implementar.
Fuentes
Versiones legibles por máquina de esta página