superpowers とは何で、全部入れるべきか

01実務で何が変わるか

方法がないと、エージェント出力の品質は指示を書いた人に連動します。同じモデル、同じ課題でも二人の結果は大きく異なり、どちらも理由を説明できません。

方法論はそのばらつきを指示文の外に出します。発想し、計画を書き、テストに対して実装し、完了を宣言する前に検証する。エンジニアリングとしては平凡で、だからこそ機能します。

• 計画系: 発想、計画の作成、サブエージェント主導の開発。
• 実行系: テスト駆動開発、体系的デバッグ、完了前の検証。
• メタ系: 新しいスキルの書き方と、この仕組み自体の使い方。

02期待に届かない点

設計思想が明確で、そこに同意できないチームは、活用ではなくスキルとの綱引きになります。しかもその綱引きはエージェントの文脈内で起きるため外から見えません。

他の作者の似たスキルとも衝突します。デバッグ方法論を 2 つ読み込むのは、どちらか一方より悪い状態です。